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采购头条
【采购必备】采购基础知识
一、采购类型与方式1.什么是采购:需方向供应商购买货物或服务的一种商业行为。狭义:a、Purchase,b、―以钱索物‖,c、―所有权的转移‖,d、买方在拟定采购计划、选择供应商、谈判、签订合同并支付货款后,从卖方获取货物或服务的过程。广义:―获取‖;更广泛的采购途径可以包括:购买、租赁、易货、借贷、征用;2、采购和供应过程的模型:C【详细】
【专业能力】采购师考点分析之战略联盟
 1.确定采购战略联盟的合作内容、层次和水平  1)初级采购战略联盟关系。这种采购联盟关系具有以下特点:  A很少组成跨职能或跨地区的工作小组;  B很难对生产流程进行再造  C重点是降低风险和成本;  D参与的职能经理有限  E通过采购价格的降低衡量采购战略联盟的成功;F与业务或职能目标联系最少  G较低的组织直观性。  2)中级采【详细】
市场采购模式的探讨
[摘要]企业采购市场的开放是必然的,政府采购市场的开放是必然的;GPA对贸易自由化的要求不是很高,各国政府可以自由地决定相关领域的开放程度。[关键词]市场;采购;模式;贸易自由化从长期来看,企业采购市场的开放是必然的,政府采购市场的开放是必然的,参与国也会越来越多,中国不可能长期游离于GPA之外,开放政府采购市场是中国必须履行的【详细】
【采购练习题】高级级采购师案例分析题练习
一)案例分析案例分析:中国市场上三种不同的采购理念从20世纪80年代开始,为了顺应国际贸易高速发展的趋势,同时满足客户对服务水平的更高要求,我国的企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分,通过对供应链的管理实现对采购手段的优化。在当前全球经济一体化的大环境下,采购管理作为企业提高经济效益和市场竟争能力的重要手段之【详细】
高级采购师国家职业资格一级(案例四)
案例:惠普的E采购惠普在全球500强中排名第9,每年的营业额接近800亿美元,60%的营业额来自海外(即来自于美国之外),具有很大的采购量,其半导体、微处理器、磁盘的采购量都是全球第一。在中国,惠普的采购量也很大,2001年已经达到30亿美元。那么,作为一家具有如此巨额采购容量的大型跨国公司,惠普是如何考虑其采购战略并处理采购问题的呢【详细】
成绩公布
姓名
性别
报考级别
专业能力
理论能力
综合能力
行业能力
肖佩
采购管理师四级
99
90
95
89
李文
采购管理师四级
88
88
80
87
夏宇飞
采购管理师三级
85
60
75
吴宪章
采购管理师四级
90
86
99
90
周慧
采购管理师四级
80
89
90
98
王克祥
采购管理师三级
86
80
89
李强伟
采购管理师四级
99
90
83
张勇强
采购管理师三级
65
72
70
谢奇
采购管理师四级
68
70
90
85
纪爱娟
采购管理师三级
60
75
64
收缩
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