SCPM 供应链职业经理人｜培训内容

北京嘉华前程教育为香港供应链管理协会 SCPM 项目全国官方授权机构，课程体系由香港供应链管理协会研发，围绕现代供应链全链路实战管理设计，兼顾理论体系与企业落地应用，帮助学员系统掌握供应链战略规划、采购管理、需求计划、库存管控、物流履约、风险管控等核心能力。

模块一：供应链战略与组织管理

1. 现代供应链发展趋势与供应链战略定位，供应链与企业整体经营战略协同

2. 供应链组织架构设计、岗位权责划分，跨部门协同机制搭建

3. 供应链绩效指标体系搭建（SCOR 模型应用），供应链 KPI 设计、数据复盘与持续优化

4. 供应链数字化转型路径，数字化工具选型、落地实施要点

5. 供应链领导力、团队管理与跨企业上下游协同管理

模块二：需求管理与生产计划

1. 市场需求预测方法，定性、定量预测模型实操

2. 产销协同 S&OP 运营体系搭建，销售与生产计划一体化管理

3. 主生产计划 MPS、物料需求计划 MRP 逻辑与实操应用

4. 产能规划、产能负荷分析，订单交期评估与交付管控

5. 订单优先级管理，插单、急单、异常订单处理方案

模块三：采购与供应商管理

1. 采购战略规划，采购品类分层分类管理策略

2. 供应商开发、准入、评估、分级、淘汰全生命周期管理

3. 供应商绩效考核体系搭建，供应商激励与风险管控

4. 采购成本分析、成本削减方法，报价分析、谈判策略

5. 采购合同管理、合规风控，采购招投标管理要点

6. 寻源策略，战略供应商伙伴关系建设

模块四：库存管理与仓储运营

1. 库存分类管理 ABC、XYZ 分析，安全库存计算模型

2. 库存计划策略，降低呆滞库存、减少缺货与过剩库存

3. 仓储布局设计、库内作业流程优化，出入库管控

4. 库存盘点方案设计，账实差异原因分析与改善

5. 供应链资金占用优化，库存周转提升实操方案

模块五：物流管理与交付履约

1. 物流网络规划，仓储中心、配送节点布局设计

2. 运输方案选型，承运商管理、运输成本管控

3. 订单履约全流程管理，交付周期压缩与交付稳定性提升

4. 逆向物流管理（退货、返修、回收）体系搭建

5. 进出口物流基础，跨境供应链履约要点

模块六：供应链风险管理与韧性建设

1. 供应链风险识别：供应风险、需求风险、物流风险、资金风险、合规风险

2. 风险评估矩阵，风险分级管控与应急预案制定

3. 供应链韧性构建，多源寻源、备选供应商、安全库存策略

4. 供应链危机处理流程，突发事件下供应链应急调度

模块七：供应链成本管理与价值优化

1. 供应链全链路成本核算，端到端成本识别

2. 总成本 TCO 分析，采购、仓储、物流、资金成本综合优化

3. 价值工程 VE，降本增效实战方法

4. 供应链现金流管理，应收、应付、库存资金统筹

模块八：供应链数字化与数据分析应用

1. 供应链数据指标解读，数据驱动供应链决策

2. 供应链信息系统（ERP、WMS、TMS）应用逻辑

3. 数据报表搭建，利用数据发现供应链瓶颈并持续改善

课程配套说明

1. 课程以理论 + 企业真实案例研讨相结合，大量制造业、商贸行业供应链实战案例拆解；

2. 配套课后练习题、考点资料，课程结束后设置考前串讲，帮助学员巩固核心知识点，应对全国统一考试；

3. 课程学习完成并通过协会统一考试，成绩合格由香港供应链管理协会颁发 SCPM 供应链职业经理人证书，证书官网可查询核验。

资质备注：北京嘉华前程教育科技有限责任公司为香港供应链管理协会 SCPM 项目全国官方授权机构，负责全国 SCPM 项目招生、培训及考前辅导工作。